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· 会计笑话：关于“狗”的会计处理(转贴)

天下事有难易乎！我做会计好几年了，注册会计师也考过了，自认为没有会计业务能难倒我的！还有一句常挂在嘴边的话“会计是为经营业务服务的，没有处理不了的会计事项”，但在一次审计中遇到的一个关于狗的问题彻底让我变得谨慎了。那是一次在粮食储备库的社会审计中，我负责固定资产和费用类科目，在抽查凭证中发现一笔买狗的会计分录，财务人员把买狗的支出计入了管理费用！慢慢我发现关于狗的业务很多，除了买狗的业务外，还有买肉买奶粉的养狗费，有狗咬人的赔偿费，有给狗治病的医疗费，还有大狗死后卖狗皮的收入……在中午吃饭时，我把狗的问题在饭桌上提出，粮库主任先是一愣，然后解释了买狗的理由： “狗的问题是这样的，我们粮库的重要职责是为国家看管好粮食，但粮库太大，增加保安人员费用太高又不经济，经研究决定买两只臧獒，一是它夜间可以进行巡逻，如有响动可以充当报警系统；二是狗有一种威慑力，小偷不敢来。” 财务主管接着主人的话说“狗买回来了，难题也出来了，该如何入账呢？就此问题我们财务人员展开了讨论，有人认为应入固定资产，因为狗的寿命和受益期较长，且两只狗能代替5、6名保安；有人认为，应计入低值易耗品，因为狗的单位价值在2000元以下，应作存货处理；有人说，进固定资产需要计提折旧，价值会随着使用期限的延长而减少，而狗的价值会随着时间而增加，这不符合客观性原则，低值易耗品也一样，建议将狗计入管理费用进入当期损益。我认为第三种说法有道理，就把它计入管理费用，再说狗也是服务于管理嘛！ “以后关于狗的问题就更多了，因为买的是小狗，害怕养不活，就买奶粉买肉给它们吃，这些支出入账又作了难，是进‘福利费’还是‘业务招待费’合适呢？显然因买狗没做固定资产这也不能进“修理维护费”。 “狗慢慢长大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大门口，让过往行人都知道我们粮库有狗，起到威慑作用。但意外发生了，有一天一个人到粮库办事，不小心让狗咬了一口，我们承担了所有医药费不说，还赔了人家1500块钱。“以后有关部门又下文件，说养狗必须有户口，我们又花了1万多元，为狗办了户口。 “以后母狗生了一群小狗，因为母狗是花国家的钱买的，是国有资产，小狗当然是国有资产的孳息了，也是国有资产，为了实现国有资产的保值增值，不能使国有资产游离于账外，我们对小狗的入帐问题也费了不少心。“还有，去年秋后，一只大狗突然病了，我们找医生打针吃药多天，医治无效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮卖了60多元，算是减少点国家损失吧！但国家财务制度一再要求收支两条线，卖狗皮的钱和医药费又让我们做难！ “现在想来还不如计入固定资产这样可以记入‘固定资产清理’。但又不能做固定资产,怎么最后能记固定资产清理呢？”

　笔者对几年来在审计工作中发现的一些“有趣”的小问题进行了归纳，记录在此，事虽然“有趣”，却更令人深思。
　　“脚踏两只船”--审计发现：某勤务船中队给予某中队领导多领报航行补助，即在同一天同一时刻分别有两艘船给予中队领导报领航行补助，导致该领导“脚踏两只船”。
　　“一天也有25小时”--审计发现：某艇上报航行补助出现了一天25小时，即某艇训练一天航行行驶10小时30分钟，抛锚时间1小时30分钟，航行行驶2小时30分钟，系水鼓9小时30分钟，由于计算航行小时补助时，航行超过30分钟(含)不足1小时以1小时计算，锚铂小时按航行小时的一半计算，所以出现“一天25小时”。
　　“二月份也有31天”--对某单位伙食费审计调查发现：司务长给单位领导退2月份伙食费时，出现了31天的现象。
　　“倒流”--对某单位伙食费审计调查发现，某食堂食用自产猪肉时，在伙食费中多列猪肉数量，以达到多折款，多列支伙食费，虚增农副业生产效益的目的，使农副业生产收益成为开支起来较为方便的“万能费”。本应该农副业生产收益60%向伙食费补助，在这里却“倒流”了。
　　“一枝红杏出墙来”--审计发现：某单位党委制定的财务制度中规定，“一支笔”分管首长签字。后来却出现了不应该签字的人员签字的现象，人称“一枝红杏出墙来”。
　　“一事两报”--审计发现：某部门领导在办完一件事结算报销时，采取既在装备财务报销的同时，又在后勤财务报销(或经费下拨给下属单位，在下属单位进行结算)，即“一事两报”。
　　“偷梁换柱”--审计发现：某装备单位，由于装备经费“专款专用”不好开支，报计划时，建办公楼说成是“特装仓库”，商务车说成是“运雷车”。